Banche: sempre piu’ utili di bilancio e meno sportelli, non solo per il risiko bancario. Frena l’erogazione di mutui e prestiti anche in questo scorcio di 2024. Gli effetti e le prospettive di un rapporto indispensabile fra banche e imprese.
Nel 2023 le banche italiane hanno fatto registrare utili record (piu’ 64% rispetto al 2022) soprattutto i primi 5 gruppi bancari del ranking nazionale. Merito principale della stretta monetaria della BCE che per combattere l’inflazione ha alzato i tassi ( pressoche’ da zero al 4.5% attuali) . In questo modo e’ schizzata in alto la redditività delle banche basata principalmente sul margine di interesse.
Piu’ ricche, ma anche piu’ lontane dai territori di riferimento e soprattutto meno disponibili con le PMI che hanno la necessita’ di accompagnare (con finanziamenti a medio lungo termine) gli investimenti produttivi che debbono affrontare. Vediamo le motivazioni delle chiusure programmate degli sportelli, ma una vale piu’ di tutte: la necessita’ di realizzare utili, ammortizzando i costi fissi. C’e’ un fatto comunque positivo ancor prima delle decisioni della BCE (che dovrebbe diminuire il tasso di riferimento non prima di giugno prossimo): i tassi di mercato sono gia’ scesi dalla fine del 2023 e la diminuzione continua in questo inizio 2024.
La BCE precisa peraltro come le banche, specialmente quelle italiane, abbiano continuato ad inasprire i criteri dei prestiti (al consumo e soprattutto verso le PMI). Anche il primo trimestre 2024, dopo una diminuzione preoccupante a fine 2023, ha registrato un’ulteriore stretta sulle concessioni del credito stimabile in un più 3% che non e’ poco sommata a quella realizzata nel corso di tutto l’anno 2023.
Anche l’associazione bancaria italiana nel suo ultimo rapporto registra un calo dei prestiti a febbraio 2024 nei confronti di famiglie e imprese misurabile in un meno 3% circa annuo, una percentuale significativa. Un ‘credit crunch ‘ che non si giustifica visto che le banche italiane godono ottima salute con bilanci in netto miglioramento e sofferenze in positivo calo di percentuale rispetto ai performing.Le banche come noto hanno vinto anche la ‘grande’ partita con il Governo sulla cosiddetta tassa sugli extraprofitti non versando di fatto nessun euro in piu’ in tasse allo Stato ma rafforzando il proprio patrimonio accantonando i copiosi utili prodotti.
La giustificazione dell’Abi che ‘il cavallo non beve’ per il deterioramento del quadro macroeconomico nazionale non e’ sostenibile né dimostrabile. E’ l’offerta di credito che e’ diminuita con una griglia di valutazione per accesso al credito fatta ‘a maglie piu’ strette’ in tutto il 2023 e confermata in negativo per le aziende e le famiglie anche nel primo trimestre 2024. Un recente studio di UBS pubblicato anche sulla rivista ‘Milano Finanza’ ha analizzato puntualmente le componenti del margine di interesse per le banche europee mettendole a confronto.
Dallo studio, certamente autorevole, dell’aggregato finanziario piu’ importante in Europa, UBS, emerge chiaramente che e’ l’Italia il paese in cui la stretta creditizia e’ stata di gran lunga piu pronunciata ( con un PIL peraltro in modesto aumento, ma in aumento e non in contrazione). Nell’importante studio dell’ Unione delle banche svizzere emerge che le banche italiane sono tra le piu’ profittevoli in Europa, nei guadagni, dall’intermediazione del denaro con tassi di remunerazione sugli impieghi fra i piu’ alti nel continente.
Contemporaneamente le banche italiane sono quelle che piu’ delle altre hanno stretto la cinghia sui prestiti all’economia reale privilegiando di fatto la intermediazione finanziaria che non produce ricchezza per l’economia generale, ma solo per i bilanci degli istituti di credito e dei loro azionisti. Concludendo c’e’ da osservare che la stretta ha riguardato tutte le piu’ grandi banche italiane: l’unica tra le prime 5 nel nostro paese con un saldo positivo e’ Banca MPS che significa oltretutto che volendo si puo’ spingere l’acceleratore dello sviluppo economico industriale.
L’augurio e’ che d’ora innanzi prevalga il senso di responsabilita’ di tutto il sistema nei confronti del ‘Paese reale’ e anche l’ABI e le autorita’ monetarie si pongano il problema: e’ evidente che l’accelerazione possibile della nostra economia si fa solo con gli investimenti pubblici e privati (non solo con gli stati di avanzamento pur importanti del PNRR) e che per fare gli investimenti produttivi che creano lavoro e ricchezza ci vogliono i finanziamenti della Banche.
GIANFRANCO ANTOGNOLI – CONSULENTE CONCREDITO, gia’ professore a contratto presso la facoltà di Economia dell’Universita’ di Pisa.
Niclo Vitelli( 1954) è stato Segretario della Federazione del Pci della Versilia,
Consigliere Comunale e Assessore a Viareggio, Presidente del Festival Pucciniano
negli anni Ottanta e ha fatto parte successivamente del Consiglio di Indirizzo della
Fondazione Festival Puccini di Torre del Lago, Capogruppo del Pci al Comune di
Seravezza e Consigliere dell’Associazione Intercomunale Versilia, Dirigente alle
Relazioni Industriali al Cantiere Navale Sec di Viareggio, responsabile del CTL di
Legacoop nella Provincia di Lucca, responsabile di Lega Pesca Toscana, responsabile
delle politiche concertative di Legacoop Toscana fino al Luglio 2019 e attualmente
ricopre l’incarico di Presidente del Comitato dei Garanti nazionale di Legacoop. Nel
1995 con Pezzini Editore ha pubblicato il Libro ‘C’eravamo tanto amati’, nel Luglio
del 2016 con Edizioni Clichy-Firenze Leonardo Edizioni ha pubblicato il libro ‘Un
bel dì vedremo-Il Festival di Giacomo Puccini. Cronaca di un’incompiuta’ e
nell’aprile 2021 con Cinquesensi Editore ha pubblicato il libro ‘Hop Frog Futuro
anteriore’. Vive a Piano di Conca nel Comune di Massarosa.
