Un contributo del Dr. Alberto Bruschini. Bruschini è oggi impegnato come consulente finanziario e aziendale; nel passato e’ stato Presidente di Fidi Toscana e di Cariprato e per diversi mandati consigliere del Monte dei Paschi di Siena
Nelle considerazioni finali del Governatore della Banca d’Italia si sostiene che “L’economia italiana potrà conseguir ritmi di sviluppo sostenuti se saprà imprimere una decisa accelerazione della produttività”. Sulla stessa impostazione si era pronunciato il Presidente Orsini di Confindustria in un intervista al Sole 24 Ore il 28 maggio mettendo “ l’industria al centro del recupero della produttività attraverso una politica industriale pluriennale.” La visione del Governatore della Banca d’Italia e quella del Presidente della Confindustria, tuttavia, non ci paiono esaustive per riavviare un circuito economico tale da consentire una crescita del Pil fondata sul miglioramento stabile della produttività, anche per riallineare le retribuzioni di chi lavora.
La questione ci pare più complessa. Il nostro apparato produttivo, infatti, non è costituito da una prevalenza di grandi imprese, ma da un consistente numero di medie imprese leader e da una robusta presenza di piccole e medie imprese che occupa più di 4,5 milioni di addetti. Qualora l’organizzazione produttiva rimanesse così com’è, sarà molto difficile che il sistema industriale possa essere in grado di affrontare gli investimenti indispensabili per elevare la produttività complessiva del paese. La grande trasformazioni dell’economia derivante dalla transizione green, dalla digitalizzazione e dall’intelligenza artificiale non potrà essere oggetto di massicci investimenti da parte delle PMI se i distretti industriali, le filiere produttivi e le reti di impresa non affronteranno una qualificata riorganizzazione.
Occorre che il governo, le associazioni industriali, il sistema bancario e i gestori del risparmio privato entrino nell’ordine di idee di elaborare un piano industriale concordato per le piccole e medie imprese che le faccia uscire dal “piccolo e bello” per assumere uno spessore dimensionale adeguato, capace di sostenere i nuovi investimenti. L’aumento della capacità produttiva del sistema economico, però, non si esaurisce solo con il balzo qualitativo delle PMI. Occorre che anche le medie imprese crescano di dimensione in modo che l’Italia possa contare su dei grandi gruppi che abbiano la capacità di spaziare a 360 gradi nella competizione globale sulle nuove attività.
Un programma che non può essere avulso da quello che l’Unione Europea si appresterà a fare dopo le elezioni anche alla luce delle indicazioni fornite nel messaggio al Parlamento Europeo da Mario Draghi e da Enrico Letta, all’uopo incaricati dalla Presidente della Commissione Ursula von der Leyen. Tale programma, che richiede una massiccia attivazione di risorse finanziarie e di adeguati strumenti finanziari nazionali ed europei, non può prescindere da un ruolo propositivo degli intermediari finanziari .
In questa fase, purtroppo, si assiste ad un’evoluzione dell’ordinamento costitutivo delle maggiori banche che non ci pare sviluppi una configurazione della gestione creditizia capace di accompagnare la riorganizzazione strutturale delle PMI. La questione non riguarda tanto le campagne promozionali diffuse a più riprese da queste banche per la messa a disposizione di consistenti masse finanziarie per sostenere gli investimenti delle imprese. Riguarda, invece, il modello operativo che stanno adottando. Nell’attualità Il rapporto delle banche con la clientela si fonda sulla standardizzazione dei processi gestionali. L’informatizzazione delle procedure e le conference call sono diventate il perno asettico della relazione banca-impresa.
La crescente chiusura di filiali e l’accentramento della funzione creditizia nei centri impresa non contribuiscono a creare una relazione personalizzata con le piccole e medie imprese. Il loro salto dimensionale, infatti, da perseguire attraverso aggregazioni, accorpamenti e/o acquisizioni, richiede la partecipazione attiva degli intermediari finanziari. La relazione banca cliente in atto muta la visione che fino a pochi anni fa avevano avuto i piccoli imprenditori. Il cambiamento necessario comporta che le imprese, come all’epoca del miracolo economico e anni seguenti, si sentano spalleggiate nelle loro decisioni dalla banca fatta persona.
Non si tratta di ricostituire la banca di prossimità, ma per far si che questa profonda trasformazione processo possa avere la possibilità di concretizzarsi occorre che le banche tornino ad assolvere la funzione della banca di prossimità.
di Alberto Bruschini
Niclo Vitelli( 1954) è stato Segretario della Federazione del Pci della Versilia,
Consigliere Comunale e Assessore a Viareggio, Presidente del Festival Pucciniano
negli anni Ottanta e ha fatto parte successivamente del Consiglio di Indirizzo della
Fondazione Festival Puccini di Torre del Lago, Capogruppo del Pci al Comune di
Seravezza e Consigliere dell’Associazione Intercomunale Versilia, Dirigente alle
Relazioni Industriali al Cantiere Navale Sec di Viareggio, responsabile del CTL di
Legacoop nella Provincia di Lucca, responsabile di Lega Pesca Toscana, responsabile
delle politiche concertative di Legacoop Toscana fino al Luglio 2019 e attualmente
ricopre l’incarico di Presidente del Comitato dei Garanti nazionale di Legacoop. Nel
1995 con Pezzini Editore ha pubblicato il Libro ‘C’eravamo tanto amati’, nel Luglio
del 2016 con Edizioni Clichy-Firenze Leonardo Edizioni ha pubblicato il libro ‘Un
bel dì vedremo-Il Festival di Giacomo Puccini. Cronaca di un’incompiuta’ e
nell’aprile 2021 con Cinquesensi Editore ha pubblicato il libro ‘Hop Frog Futuro
anteriore’. Vive a Piano di Conca nel Comune di Massarosa.
